Терентьев // Трансформации мировых компаний при переходе к устойчивому развитию

Терентьев Николай Евгеньевич, старший научный сотрудник ИНП РАН

Выступление прошло 16.04.2019 на Энергетическом семинаре им. А.С. Некрасова.



——————————

Заметки:

Компании сегодня в рамках своих долгосрочных стратегий учитывать разные факторы, в том числе вопросы управления природным капиталом, управления интеллектуальным капиталом. Управление компанией становится более системным. Компании сталкиваются как с прямыми изменениями среды, так и с косвенными изменениями деятельности, вызванными изменениями среды. Сейчас взгляды компаний на экологические и социальные проблемы трансформируются от рассмотрения их как рисков к ключевому фактору своей миссии.

Приоритеты «зеленой» модернизации компании

— Снижение негативной нагрузки на природную среду от собственной хозяйственной деятельности
— Адаптация и повышение жизнестойкости компании к влиянию природно-климатических факторов
— Соблюдение всех норм в области охраны труда, отсутствие эксплуатации и дискриминации
сотрудников
— Обеспечение социального процветания сотрудников и их семей: обучение, медицинское
обслуживание и т. д.

— Забота о потребителях: безопасная для здоровья продукция

«Зеленая» модернизация компании

– внутренняя долгосрочная инновационная стратегия компании, предполагающая системную трансформацию ее систем и процессов управления с целью повышения экологичности и социальной ориентированности производственных операций и бизнес процессов с целью обеспечения ее долгосрочной устойчивости и конкурентоспособности в условиях будущей «зеленой» мировой экономики.

Стратегия «зеленой» модернизации компании: инновации в трех «измерениях»:

 Технологические инновации:
Внедрение «зеленых» технологий в повышение энерго- и ресурсоэффективности; движение
в направлении низкоуглеродных и безотходных производств.
 Структурные (организационные) изменения:
Новые структурные подразделения, системы, функции и процессы управления; изменение целевой структуры продуктового ряда и инвестиций
 Институциональные изменения:
Изменение внутренних норм, регламентов, организационной культуры; новые организационно- правовые формы и т.д.

——————————

Институт Народнохозяйственного Прогнозирования Российской Академии Наук занимается разработкой экономических прогнозов, стратегий регионального развития и прогнозно-аналитическими исследованиями для крупного бизнеса и органов госуправления. Для тех, кто интересуется экономикой, на нашем канале мы выкладываем выступления наших сотрудников и приглашенных экспертов, которые проходят внутри института.

——————————

Другие выступления экономистов на нашем канале, с рубриками по разделам экономики: https://www.youtube.com/channel/UCxGNjiX7kMHyP7yiEn-hmjw/playlists

На нашем сайте в каталоге публикаций Вы найдете выступления наших сотрудников в других СМИ, а также наши научные статьи и другие материалы по экономике:

https://ecfor.ru/publication/?date=&author=&field=&type=&source=&media=&lab=