Новый дирижизм в экономике: контроль целевого состояния больших социальных систем
Докладчик: Макушкин А.Г., эксперт ИНП РАН
Выступление прошло в рамках сессии «Альтернативные оценки уровня экономического развития» Секции Управления Экономики Центрального Дома Ученых. Все выступления сессии: https://ecfor.ru/publication/alternativnye-otsenki-urovnya-ekonomicheskogo-razvitiya/
Выходные данные: Макушкин А.Г. Новый дирижизм: контроль целевого состояния больших социальных систем // Сайт ИНП РАН. — 10 октября 2023. — Центральный Дом Ученых, заседание «Секции Управления Экономикой». — URL: https:// ecfor.ru/publication/alternativnye-otsenki-urovnya-ekonomicheskogo-razvitiya/
00:00:00 — О подходах к измерению ВВП
00:00:54 — Международные метрики социальной динамики
00:02:08 — Проблемы перевода методологий
00:03:27 — Критика ВВП и экономического роста
00:04:24 — История использования ВВП
00:05:25 — Стандарты ОЭСР и международные программы развития
00:08:06 — Влияние цифровой трансформации на макроэкономические процессы
00:09:01 — Примеры использования цифровых данных в Китае
00:09:57 — Влияние финансовой глобализации на экономическую статистику
00:12:06 — Дисбаланс в учете новых активов
00:12:41 — Политика США и глобальная экономическая система
00:14:14 — Современные тенденции в учете нетрадиционных активов
00:17:13 — ВВП рисует мир
00:19:04 — От контроля ресурсов к управлению по состоянию системы
00:22:24 — Логическая модель результатов
00:31:32 — Интеграция и долгосрочные эффекты планирования
00:33:07 — Устойчивость и проект «100 устойчивых городов»
00:34:50 — Информационный контур и состояние экосистемы
00:35:20 — Влияние ресурсных ограничений
00:35:55 — Методологический подход к цифровым технологиям
00:37:27 — Цифровая фабрика и технологическая готовность
00:39:07 — Центробежная и центростремительная системы
00:40:00 — Метрики для оценки экосистемы России
00:41:02 — Статистические показатели и управление
00:42:07 — Влияние дефицита ресурсов на экономику
00:44:01 — Локальный баланс и системные показатели
00:44:35 — Вопросы
——————————
Институт Народнохозяйственного Прогнозирования Российской Академии Наук занимается разработкой экономических прогнозов, стратегий регионального развития и прогнозно-аналитическими исследованиями для крупного бизнеса и органов госуправления. Для тех, кто интересуется экономикой, на нашем канале мы выкладываем выступления наших сотрудников и приглашенных экспертов, которые проходят внутри института.
——————————
Другие выступления экономистов на нашем канале, с рубриками по разделам экономики: https://www.youtube.com/channel/UCxGNjiX7kMHyP7yiEn-hmjw/playlists
На нашем сайте в каталоге публикаций Вы найдете выступления наших сотрудников в других СМИ, а также наши научные статьи и другие материалы по экономике:
ВРЕМЯ СТРАТЕГИЙ: РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ И ДИРИЖИЗМ
Больше или меньше стратегии?
1
Хаотизация институтов мирового порядка. Высокая нестабильность мировой экономики. Обострение широкого спектра вооруженных конфликтов. Сокращение горизонта прогнозирования при нарастании долгосрочных вызовов. Это связано с беспрецедентно широким набором явлений, имеющих историческую глубину. Мир еще не знает, в какой точке будет определен новый баланс сил среди основных игроков.
Переждать или занять активную стратегическую позицию?
2
Задача стратегического управления формировать (создавать) целевое состояние социальных систем (объектов управления), которое сохраняет их потенциал развития, несмотря на остро конфликтную ситуацию в мире, защищает благосостояние граждан и обеспечивает безопасность.
Суть управленческой революции – создание социальных систем с наперед заданными
свойствами, способными выполнять заранее определенные функции в условиях высокой
неопределенности и активного противодействия со стороны конкурентов.
ПРЕДЕЛЫ ЛОГИКИ «ПОТОКА И ЗАПАСА»СКОЛЬКО СТОИТ ПЛАНЕТА ЗЕМЛЯ = «РЫНОК ВСЕГО
Вызов растущей сложности
Суть управленческой революции – создание социальных систем с заданными свойствами, способными выполнять заранее определенные функции в условиях высокой неопределенности и активного противодействия со стороны конкурентов.