Кувалин // Влияние пандемии на предприятия: масштаб потерь и методы адаптации

Кувалин Дмитрий Борисович, заместитель директора ИНП РАН, доктор экономических наук;
Лавриненко Петр Александрович, PhD economics, EHESS Paris, научный сотрудник ИНП РАН;
Зинченко Юлия Владимировна, младший научный сотрудник ИНП РАН;

Список презентаций и публикаций докладчика: https://ecfor.ru/person/kuvalin/

Выходные данные: Кувалин Д.Б. . Влияние пандемии коронавируса на российские предприятия: масштаб потерь и методы адаптации / Д.Б. Кувалин, П.А. Лавриненко, Ю.А. Зинченко // Сайт ИНП РАН. — 7 июля 2020. — LIX Сессия Российско-французского семинара по денежно-финансовым проблемам современной российской экономики. — URL: https:// ecfor.ru/publication/predpriyatiya-vliyanie-pandemii-koronavirusa/ (дата обращения: 01.08.2020).

Link: https://ecfor.ru/publication/predpriyatiya-vliyanie-pandemii-koronavirusa/

——————-

00:00:00 Методология опроса
00:04:14 Пострадало ли Ваше предприятие от событий, связанных с пандемией коронавируса?
00:05:00 Основные проблемы из-за пандемии коронавируса для предприятий

На первом месте – падение спроса на продукцию предприятий, на втором месте – проблема с неплатежами.

00:07:28 Что произошло с выпуском продукции?

Объем реализации предприятий в среднем (не средневзвешенном) снизился на 28% (данные приблизительные).

00:08:35 Ожидания спроса в ближайшей перспективе

Многие предприятия довольно оптимистичны насчет будущего спроса.

00:09:37 Как компенсировали потери из-за коронавируса?

Отправили часть работников в частично оплачиваемый отпуск, задержки или приостановки выплаты другим поставщикам товаров и услуг, задержка или приостановка уплаты налогов, урезание зарплаты работникам, приостановки или задержки выплат ЖКХ, сокращение части работников

00:14:17 Как перестроили процессы?

Поиск новых рынков сбыта, остановка инвестиционных затрат (полностью или частично), поиск новых поставщиков, прекращение выпуска некоторых видов продукции, перестройка производства.

00:18:27 Как оцениваете меры борьбы с пандемией?

Борьбу властей с коронавирусом предприятия оценивают гораздо лучше, чем борьбу с кризисом экономики. Антикризисную политику негативно оценивает более половины предприятий. Только 9% опрошенных предприятий смогло воспользоваться мерами поддержки, предложенными федеральными властями. Мерами поддержки региональных мер воспользовалось около 6%. И не так уж много предприятий планируют воспользоваться мерами федеральной и региональной поддержки. 31,6% предприятий считают поддержку настолько малой, что не видят смысла добиваться её. Ещё 23% готовы добиваться получения этой поддержки, но считают что никаких существенных проблем она не решает. Такая позиция предприятий по отношению к антикризисным мерам государства, вероятно, подтверждает доводы макроэкономистам о том, что она недостаточна, и что надо увеличивать как её объём, так и разновидности.

00:23:46 Какие дополнительные меры господдержки предприятия бы одобрили?

Снижение налоговых платежей на несколько месяцев; прямые субсидии производителям для сохранения рабочих мест; поддержка спроса в экономике (за счет расширения госзакупок, выплаты субсидий населению, субсидирования закупок жизненно важных товаров); заморозка цен на товары и услуги естественных монополистов на несколько месяцев; меры по снижению ставки процента по кредитам на несколько месяцев; инвестиции или субсидии на развитие производств, производящих жизненно важную продукцию для борьбы с пандемией и улучшения качества жизни; рассрочка платежей по кредитам; отсрочка налоговых платежей;

00:28:43 Сокращение занятости

По выборке сокращение занятости составило примерно 5,5%

00:30:46 Выводы

Во-первых, действительно в разных отраслях российской экономики дела обстоят по-разному. Во многих предприятиях сферы услуг спад был огромным, а на предприятиях медицинской и фармацевтической промышленности ситуация улучшилась. В отраслях машиностроения спад был, но пока что он не очень глубокий.

Во-вторых, с одной стороны в некоторых случаях предприятия стали вести себя как 90-е – сбрасывать инвестиции, наращивать неплатежи, а с другой – некоторая часть предприятий попыталась вести себя активно и запустила различные процессы модернизации. Какая из этих двух тенденции будет преобладать – важный вопрос. Вероятно, мы сейчас находимся в точке бифуркации и пока что возможно пойти как по пути быстрого восстановления, так и медленного и противоречивого выхода из кризиса.

Основные два фактора, которые определят выбор – объем и характер мер государственной поддержки (менее важный) и способность государства раскрепостить механизмы рыночного самодействия.
Как мы видим, в некоторых отраслях даже относительное небольшое улучшение ситуации привело к быстрому восстановлению. Теперь задача в том, чтобы таких секторов стало в несколько раз больше.

00:35:54 ? Есть ли рост цен?
00:39:50 Дефицит оборотных средств и налоги
00:46:05 ? Какая доля безвозмездной поддержки?
00:49:39 ? Есть ли реструктуризация экономики?