В гостях подкаста Лера Фимина, проджект в Яндексе и по совместительству наставница на курсе «Менеджер Проектов» в Яндекс Практикуме.
Правда ли, что Waterfall — устаревшая методология? Почему эта методология идеальна для государственных тендеров, архитектуры и банков? Упрощает ли работу команды эта методология и как её грамотно применять? Как Waterfall интегрировать в другие методологии?
Партнер сезона — «МТС Банк».
Оформить гарантию в «МТС Банке»: https://www.mtsbank.ru/malomu-biznesu/garantii/?utm_medium=prmb&utm_campaign=podcast
1:20 Суть и принципы методологии Waterfall
3:44 Актуален ли Waterfall и где его используют
7:40 Какую роль играет клиент
10:37 Для кого подойдет методология
13:00 Как Waterfall влияет на команду
14:30 Как используется методология и с чем миксуется в сервисной компании
18:00 Как отрабатываются форс-мажоры
21:19 Как интегрировать Waterfall в другие методологии
24:27 Как Waterfall встроить в экологичную среду компании
26:44 Возможно ли применять в инновационных продуктах
28:24 Инструменты в Waterfall
31:09 Какие методологии нужно знать менеджеру проекта
34:00 Из кого состоит эффективная команда проекта
36:10 Чему может научиться предприниматель из методологии Waterfall
Команда:
Ведущий — Данил Махов;
Редактор — Серафима Весь;
Продюсер — Юля Купер;
Проджект-менеджер — Сергей Паксюткин;
Звукорежиссёр — Филипп Девяткин.
