Какие документы и таблицы нужны для управления производством. Управленческий учет.

Привет! Сделал для Вас полезную выжимку одного важного вопроса. Надеюсь, будет полезно!
Я сильно сфокусирован на своём новом проекте https://practic.club/
В клубе обсуждаем конкретные вопросы и задачи с предпринимателями, руководителями и экспертами.
Буду делиться и далее интересными выжимками с Вами на канале.

Мой сайт: https://rogalevconsulting.ru

Сами таблицы и документы вы можете получить в клубе →
https://u.to/rj0rGA Уже сегодня в 19-00 встреча в Zoom
присоединяйтесь.

Управленческий учёт — упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности организации информации и показателей для управленческого звена организации (внутренних пользователей — руководителей). Основной задачей управленческого учёта является ответ на вопрос, в каком состоянии находится организация, как необходимо распределить имеющиеся ресурсы, чтобы повысить эффективность деятельности. (Данные из википедии)
Мои контакты:
rogalev.den@yandex.ru
инстаграм: rogalev.den
http://rogalevconsulting.ru/
Рабочие совещания https://youtu.be/0OyNnUi0t-w ( Как правильно проводить рабочие совещания.)
Как проводить отчетные собрания? — https://youtu.be/-N-oL5N54JM


Денис Рогалёв
экс ТОП-менеджер компании ТехноНИКОЛЬ.
Построил карьеру в ТехноНИКОЛЬ от электрика до генерального директора.
За 3 года вывел из убытка завод (несколько сотен миллионов в год) в прибыль более полутора миллиардов рублей.
Возглавлял производственное направление «Минеральная Изоляция» ТехноНИКОЛЬ с численностью 2000 человек и оборотом 300 млн. долларов в год.
Повысил производительность труда на ООО «Завод ТЕХНО» в 2,5 раза.
За весь период работы не было случаев не перевыполнения амбициозных планов по производству и себестоимости.
За счет собственных разработок, откорректировал технологию, позволившую сэкономить более 2,5 млрд. рублей инвестиций в новый завод.
Завершил проект офисного пространства формата SMART-OFFICE, крупнейшей в РФ сети коворкингов SOK с бюджетом 1,5 млн. долларов, с экономией бюджета CAPEX 30%.