Риски и последствия смены управленческих команд или большая офисная резня
Сопливая, дождливая и кашляющая осень закончилась, а экономика и деловая активность сильно подмерзла. Чтобы хоть как-то согреть наших слушателей, мы подготовили следующий выпуск подкаста, где обсудили различные риски и последствия для компании, сотрудников и собственников, которые возникают при смене управленческих команд. Какие бывают новые управленческие команды, какие несут в себе опасности, что в голове у собственников и кто первым бежит с корпоративного корабля?
Подкаст записали маркетолог Михаил Вершинин, бизнес-консультант, конфликт-коуч, консилиатор Николай Григорьев и экономист, бизнес-тренер различных управленческих команд Дмитрий Славнов.
Еще в этом выпуске мы обсудили:
• классические ситуации смены управленческих команд
• типология управленческих команд и их комбинирование
• кейсы поглощений и реинжиниринг на крови
• модель командных ролей Балбина
• важность внутренних коммуникаций при смене команд
• трагедия различий управленческих культур и тактика выжигания
• зачем нужна эмпатия и корректные коммуникации
• кейс «противоречий в голове собственника при выходе на IPO»
• чему не научат на курсах типа «Бизнес-молодости»
• и многое другое
Рекомендуем к изучению книги:
• Джонатан Розенберг, Алан Игл, Эрик Шмидт «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла»
• Джеффри Пфеффер «Власть, влияние и политика в организациях”
• Дэвид Гребер “Утопия правил. О технологиях, глупости и тайном обаянии бюрократии”
• Роберт Хаэр, Павел Бабяк “Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий”
• Аудио курс Александра Фридмана “Искусство конструктивного диалога. Эффективные межличностные коммуникации” и его же книга “Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента”
Заваривайте чай/кофе и включайте подкаст «Уроки Публичности». Не забудьте оставить комментарий и поделиться выпуском с друзьями 🙂
